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听总理的话:用云计算倒推传统金融IT改革人工智能领域,除了斯坦福李飞飞博士,还有这几位知名华裔科学家

1月4日下午,国务院总理李克强视察前海微众银行,并提出了殷切期望:“希望你们在普惠金融的发展方面,不仅自己能杀出一条路来,而且能为其它企业提供经验,希望用你们的方式来倒推传统金融的改革。”总理此言一出,金融行业为之沸腾。

人工智能领域,除了斯坦福李飞飞博士,还有这几位知名华裔科学家

吴博士(Andrew Ng)是百度的副总裁兼首席科学家, Coursera的联合主席和联合创始人和斯坦福大学的教授。

听总理的话:用云计算倒推传统金融IT改革

问题来了,总理说的“你们(前海微众银行)的方式”到底是指什么?小编简单汇编了一下,它们包括但不限于:

2011年,他领导了斯坦福大学主要的MOOC(大规模开放在线课程)平台的开发,并为100,000多名学生教授在线机器学习课程,从而促成了Coursera的成立。Ng的目标是让世界上的每个人都能免费获得良好的教育。今天,Coursera与世界上一些顶尖大学合作,提供高质量的在线课程,是世界上最大的MOOC平台。

人工智能领域,除了斯坦福李飞飞博士,还有这几位知名华裔科学家

Ng还致力于机器学习,重点是深度学习。他创立并领导了“Google Brain”项目,该项目开发了大规模的深度学习算法。这导致了着名的“谷歌猫”结果,其中一个巨大的神经网络,从未标记的YouTube视频中学习了10亿个参数来检测猫。最近,他继续致力于深度学习及其在计算机视觉和语音方面的应用,包括自动驾驶等应用。

人工智能领域,除了斯坦福李飞飞博士,还有这几位知名华裔科学家

邹博士(James Zou)是斯坦福大学生物医学数据科学和计算机科学与电子工程的教授。致力于机器学习的广泛问题(从证明数学性质到构建大规模算法),并对基因组学和计算健康方面的应用特别感兴趣。他于2014年获得哈佛大学博士学位,是微软新英格兰研究院的一员。在此之前,在剑桥大学(University of Cambridge)完成了数学第三部分的学习,并在加州大学伯克利分校(ucla Berkeley)担任西蒙斯研究员。他于2016年秋季加入斯坦福大学,很高兴能成为陈-扎克伯格(Chan-Zuckerberg)的首任研究员。他还是斯坦福大学机器学习、基因组学和健康实验室的负责人,也是新成立的全校人工智能健康项目的主任,也是斯坦福人工智能实验室的一部分。

人工智能领域,除了斯坦福李飞飞博士,还有这几位知名华裔科学家

梁博士(Percy Liang)是谷歌助手背后核心语言理解技术的创造者。他自2012年以来一直是斯坦福大学计算机科学和统计学教授,同时也是语义机器公司的联合创始人和著名人工智能研究员。语义机器是微软之前收购的一家总部位于伯克利的对话式人工智能初创公司。

网络化运营:前海微众银行不依托物理柜台和网点,转而通过构建强大而有特色的科技平台提升用户体验、降低业务成本。

梁博士多年来获得了无数的学术荣誉:2016年获得IJCAI计算机与思维奖、2016年获得NSF终身成就奖、2015年获得Sloan Research Fellowship、2014年获得Microsoft Research Faculty Fellowship。

互联网征信:基于腾讯社交化和大数据的征信体系,前海微众银行将通过对即时通信、SNS、电商交易、虚拟消费等互联网行为的分析,输出个人信用分值。

人工智能领域,除了斯坦福李飞飞博士,还有这几位知名华裔科学家

马博士(Tengyu Ma)是斯坦福大学计算机科学与统计学教授,他的研究兴趣广泛包括机器学习和算法的主题,如非凸优化,深度学习及其理论,强化学习,表示学习,分布式优化,凸松弛(例如平方和等级)和高维统计。来自普林斯顿大学计算机科学系博士学位,在那里他得到了Sanjeev Arora教授的建议。作为一名本科生,他在清华大学的Andrew Chi-Chih Yao的CS试点班学习。马博士获得的学术荣誉: 2018获得COLT(最佳论文奖)、2016年获得NIPS(最佳论文奖)

大平台合作:前海微众银行未来将着眼于“大平台”的定位,利用腾讯的用户、数据、IT等优势广泛地与其他银行展开合作,与生俱来有着强势的互联网“开放基因”。

IT架构云化:借助腾讯云分布式架构,前海微众银行建设了一套适合互联网形势的IT架构,并且单个账户IT成本降至中小型银行的5%,未来目标是降至5元。

改革的力度有多大?让我们以云计算倒推传统金融IT改革为例,来深入地挖一挖吧!

云服务取代传统IT架构

传统银行的架构设计,均是以IOE设计标准进行建设,所有的交易系统都采用大集中方式处理,如果遇到系统性能瓶颈,通过硬件升级,业务系统最大也只能提升3倍的性能。另一方面,在互联网时代,用户及业务的增长趋势存在了很大的不确定性,对原有的采购模式挑战很大。一来采购周期很长,一般采购周期是3周以上;二来采购数量不确定,买多买少都不合适。显然,原有传统IDC的架构设计已经无法有效应对互联网灵活、快速部署,按需定制的应用特点。

作为首家互联网银行,前海微众银行在设计架构的时候,就充分考虑到这些不确定性带来的风险,并与腾讯云达成紧密合作,借助腾讯多年的互联网技术及运营经验,通过多种技术组合,搭建了一套适合互联网银行的IT架构。

以核心的“支付交易”环节为例,传统银行的交易模式,犹如车流不息的立交桥,一旦出现堵点,将影响全局。腾讯结合多年互联网海量用户支付服务经验,为前海微众银行提供了架构优化建议,其中的关键做法就去中心化,采用平行扩展的技术,将账号系统分拆为多个站点,站点与站点之间相互容灾,把容灾机制做到极限。这种交易系统的底层,也为业务扩展铺垫了良好的基础。

单账户IT成本由100降至5元

前海微众银行拥抱云服务的根本原因在于,用户行为的转变。数据显示,银行的移动用户数增长迅速,2011年移动银行的用户数量是3200万,到2013年这一用户数量已经超越2个亿,到了2017年移动银行的用户数会将近到5个亿,渗透率将近1/3,1/3的中国人口将会使用移动银行服务。 随着用户规模的剧增,使用频度的提高,用户对体验的需求等等,银行后台将会承受极大的高可靠性的压力,银行的运维成本也会进一步提高。

按照传统做法,为了应对业务复杂度的不断提高,银行会采取不断加大服务器的投入,购买更高端的设备,成本问题随之产生。如果依然采取传统方式不做改变,到2020年,银行的ROE(净资产收益率)可能会从今天的19%降低到5%,如果能够从业务模式以及成本上面做出一些调整的话,有可能会维持在10%~12%,这是市场普遍水平。

如果采用云服务,作为银行主要运作成本的IT架构的运维成本会大大降低。据不完全统计,小型银行每个账户IT成本100元,大型银行每个账户的IT成本20-30元。而在腾讯云的基础上,利用海量服务分布式的架构,只需要小型银行的5%的IT成本,就可以服务好用户。前海微众银行与腾讯云的合作目标是,将每个账户的IT成本降至5元。

传统金融行业IT云化迎来春天

小编听闻,前海微众银行董事长顾敏给总理解释logo的含义,说企鹅代表微众银行与腾讯的血缘关系,另外,企鹅是在冰天雪地抱团取暖的,希望发挥同业合作。闻此,李克立刻回应:“我倒是希望你们抱团取暖,但不希望你们在冰天雪地”。总理精彩言论赢得现场掌声喝彩声不断。总理还说:“政府要创造条件,给你们一个便利的条件,温暖的春天,但这个抗冻的精神还是要有的,你们是第一个吃螃蟹的。”

听总理的话:用云计算倒推传统金融IT改革

前海微众银行与腾讯云合作,快速推动业务上线,也是敢为天下先,引发了金融行业的热议。

此前,李克强总理曾在多个场合强调国家要鼓励并大力发展云计算。在冰天雪地的寒冬,小编顿时觉得一阵暖流,并且有一种预感:传统金融行业IT云化的春天不远了!

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