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益海嘉里:侨商心怀祖国 助力粮油行业发展未来数年益海嘉里投资将超前30年

本报实习记者 黎竹 记者 刘旺 北京报道

民以食为天,食用油是每个家庭厨房中不可或缺的重要角色。在我国食用油行业发展过程中,党和政府的指导推动了其健康有序发展,引导粮油企业对油料种植、品种改良做出了一系列努力,最终解决了14亿中国人对食用油的巨大需求。

第一瓶金龙鱼小包装油面世,引领了中国从散装油到小包装油的消费模式革命。国家统计局数据显示,2020年全国油料产量达到3585万吨,比1949年增长12.9倍,年均增长3.9%;与2019年的3495万吨相比,增量达90万吨,增幅约2.58%。近年来,中小包装食用油消费量逐渐上升,占据着食用油市场的主要地位。根据尼尔森数据,2020年益海嘉里小包装食用油在现代渠道的市场份额为40.6%。

益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司总裁穆彦魁告诉《中国经营报》记者,从1988年爱国侨领、公司创始人郭鹤年、郭孔丰在深圳投资建立第一家工厂起,益海嘉里在党和国家各项政策的号召下,其产业布局和战略发展方向始终围绕粮油产品,不断延伸产业链,提高农业附加值,促进中国粮油产业转型升级,坚持为中国粮油行业发展和国人餐桌安全贡献力量。

满足油需:小包装油改善民生

中国粮油学会首席专家王瑞元指出,2020年中国人总共消费掉4071万吨食用油,人均消耗食用油29.1公斤,远超世界人均食用油消费平均值。

未来数年益海嘉里投资将超前30年未来数年益海嘉里投资将超前30年未来数年益海嘉里投资将超前30年

在新冠肺炎疫情期间,益海嘉里等国内粮油生产领先企业克服物流限制、人员短缺、防疫要求等困难,发挥全国供应链的协同优势,保障了粮油消费市场供应充足,价格稳定。

在5月10日的“中国品牌日”,益海嘉里作为爱国侨企,跻身“中国非常有影响力的30位中国品牌企业领军者”。

新中国成立以来,为了增加食用油供应,政府一方面努力发展油料作物、建设榨油厂,另一方面想尽办法广泛开辟油料来源。但截至20世纪60年代中期,食用油仍然是日常生活中的稀缺物资。

业内人士指出,当时存在两个难题:一是供应不足,需要凭票限量供应;二是品质不高,当时城乡居民普遍消费的是未经精炼的四级油,俗称“毛油”,含有较多杂质和有害物质,卫生安全难以保障。

昨日,益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司总裁穆彦魁披露:“未来三至五年,益海嘉里在祖国内地的投资会超过之前30年在中国投资的总和,而且力度将不断加大。”

文、图/广州日报全媒体记者 刘冉冉 通讯员 陈文英

稳价格,大厂家坚决不涨价

随着改革开放不断深入,粮票油票成为历史,中国粮油行业迎来了重要拐点。据央视纪录片《大国粮仓》介绍,1981年食用油供应大幅改善,在盛产大豆、花生的辽宁省,城镇居民平均每人每月可以吃四两油,个别地区能吃到六两油。

年初,面对突如其来的新冠肺炎疫情,在员工流动受到限制、工厂劳动力不足、原辅材料涨价的情况下,市场上粮油食品的供给发生了怎样的变化?

在中国农产品的市场化改革浪潮下,益海嘉里积极响应号召,1988年在深圳赤湾投资建设了第一座现代化的油脂加工厂,创立了金龙鱼品牌,并于1991年生产了第一瓶小包装食用油,引领了中国从散装油到小包装油的消费模式革命。中国人逐渐告别了散装的粗榨油,吃上了经过精炼、装在独立透明小包装桶里的小包装油。

记者走访市场情况获悉,一方面,疫情导致消费者对产品供不应求的担心加剧;另一方面,由于原料涨价,粮油生产工厂普遍反馈压力很大。

中国食品产业分析师朱丹蓬指出,随着国家限制散装油销售相关法规的不断完善,小包装食用油产业获得了顶层的政策红利,整个食用油产业结构得到提升,规范了食用油市场,保障了消费者的食品安全。

经记者了解,得益于充分的市场竞争,中国食用油价格自1995年以来保持稳定,是所有民生产品中价格涨幅最小的,横向比较,中国食用油价格也普遍低于同等级别的经济体。

党的十八大以来,政府不断加大深化改革和扩大开放力度,改善了营商环境。党的十九大以来,改革和开放力度进一步加大。

益海嘉里集团亲历了这一过程,在中国外商投资法律法规的不断简化、完善并与国际接轨的情况下,一系列法律法规和政策措施的落地为其发展提供了强有力的保障。穆彦魁表示,“中国是孕育益海嘉里的肥沃土壤。在深化改革扩大开放的过程中,益海嘉里是见证者、参与者和受益者。”

如今,如何吃得营养健康成为新课题。

“在4月3日那一天,我们销售了六万吨大米,是我们平时半个月的销量。当时市场上同类产品的价格已经涨了每吨三四百元了,我们有些工厂的压力很大,建议适当的提高价格,但是老板坚决不允许。从这一点上来说我们每天牺牲掉了两三千万元的收益。”穆彦魁表示,相比疫情期间3300多万元的捐赠额来说,集团在稳价保供方面做出的贡献要大得多:“我们的价格一直都是稳定的,作为大品牌大厂家没有涨价,小厂家也很难去涨价了,所以一定程度上稳住了粮油价格。”

作为居民膳食结构基础、每顿必吃的粮油,必然要从量的提升转到质的飞跃上,而这离不开科技创新的推动。高技术企业的崛起促进了中国食用油生产走向绿色化、优质化、特色化、品牌化的高质量发展道路,形成了多样化的消费市场细分。

在此方面,益海嘉里研发部门建成了绿色精准加工体系,创新推出了金龙鱼“零反式脂肪”调和油、玉米油、葵花籽油、菜籽油、大豆油等系列产品。其品牌负责人表示,他们期待通过向社会大众普及营养健康生活理念和膳食营养知识,来推动国民健康生活方式转变。

保供应,发挥供应链协同优势

为了推进中央厨房项目落地,益海嘉里还积极布局大健康食品研发与生产,开展了中央厨房业务上中下游投资,致力于建立完善的中央厨房配套体系,打造从源头到餐桌全产业链条,全方位推动中国餐饮发展新模式,满足国民对营养健康功能食品多样化、个性化需求,持续助力中国居民营养膳食结构改善和“健康中国”战略实现。

心怀祖国:助中国农业走向世界

侨资企业实业报国,是成功的“中国经验”之一。中国共产党成立100周年以来,为广大侨资企业提供了巨大的发展机遇和成长空间。据朱丹蓬分析,益海嘉里作为最早投资中国的侨资企业之一,赶上了改革发展的机遇,后来的分拆上市也是它对中国经济长期看好的具体体现。

据了解,1991年,郭孔丰与合作伙伴在新加坡创办了丰益国际集团。2000年,丰益国际集团在中国组建了益海集团,并逐渐成长为食用油产业的领军企业;2007年,益海集团与嘉里粮油合并成立益海嘉里集团,益海嘉里母公司丰益国际一度跻身世界前三大粮油企业行列。2020年10月,益海嘉里在中国A股资本市场上市。

根据尼尔森数据,2020年益海嘉里小包装食用油在现代渠道的市场份额为40.6%,据金龙鱼2020年度报告,公司实现营业收入1949亿元,较上年同期增长14.2%;利润总额89亿元,较上年同期增长28.6%。该集团负责人表示,郭鹤年、郭孔丰一直对中国怀有特别的情感。从改革开放之初,就坚定看好中国的经济发展前景,并渴望将这种信心化为实业报国的实际行动。

特殊时期,国内龙头企业如何在粮油保供应、稳价格中发挥领头作用?记者从人力、物流、供应链等因素展开调查。

穆彦魁告诉记者:“我们许多加工厂都设立在农产品的产区,充分发挥当地特色农产品资源优势,助力当地高质量发展。比如,我们在张家口蔚县投资建立了万吨级小米加工厂,在齐齐哈尔富裕县建立现代农业产业园,依托当地丰富的农业资源,以农产品精深加工、绿色循环经济等先进技术和生产模式,提高了农产品的附加值。未来,我们将用好用足自身优势,助力乡村产业振兴。”

记者首先从益海嘉里了解到,今年春节的大年初三,益海嘉里就向广大经销商合作伙伴提出稳价保供倡议,并承诺以身作则、带头执行,确保疫情期间粮油产品的市场供应,杜绝囤积居奇,敞开供给;同时全力做好粮油市场价格稳定工作,以实际行动履行社会责任。

随着国内需求的增长,中国逐渐成为世界第一大豆进口国。2019年,在我国油料进口依赖严重的情况下,中央1号文件明确提出了“大豆振兴计划”,多途径扩大种植面积。益海嘉里方面同样认为,中国国产大豆在现代化的食品产业中具有一定的不可替代性。

对此,朱丹蓬表示,“大豆振兴计划”是国家对于大豆行业的重要战略布局,能够帮助大豆的上下游产业降低经营风险。对益海嘉里来说,该计划可以帮助企业管控成本、完善供应链,降低未来的运营成本。

在党对“三农”工作的领导下,益海嘉里在大豆精深加工产业模式方面也做了相应的探索:国产大豆经过不同的生产线、分别被加工成豆油、食用磷脂、豆皮、酱油豆粕、食用豆粉、浓缩蛋白、分离蛋白、组织蛋白等总计200多种精深加工产品;精炼豆油产生的废白土、皂脚、脂肪酸等副产品,也会被集团内的油脂科技企业悉数回收,完成循环再利用。

为保障全国粮油供给,益海嘉里集团各工厂、分公司克服物流限制、人员短缺、防疫要求等困难,第一时间组织复工生产,全力实现稳价保供。其中,天津、秦皇岛工厂放弃春节假期坚持生产,北京等地工厂大年初三就开始组织复工,处于疫情重灾区的武汉工厂也于2月3日全面复工。截至3月6日,益海嘉里集团分布全国26个省、市的100多家生产企业全面复工。

益海嘉里负责人指出,依靠原粮就地转化和加工增值的产业模式,国产大豆的独特优势被充分开发,加工收益远高于过去的粗放加工模式,循环经济形成了产业闭环,能够节约原材料成本,使其在激烈的行业竞争中,取得生产成本等优势,也提高了当地农民的收入。

同时,益海嘉里采取“内部挖潜”的手段,使米糠油技术实现了产业化,其开发的稻米油曾摘得“国际稻米油品质大奖”,并于2017年成功出口到日本、韩国、澳大利亚等国家。

目前,益海嘉里积极响应“广泛开展农业国际合作,服务‘双循环’新发展格局”的号召,已在全球50多个国家和地区开展业务,并把全球更优质更安全的农产品带到中国,让中国人吃得更好,为中国的食品安全提供更多保障。“过去30多年来,益海嘉里持续在中国投资,截至目前已建成60多个生产基地。未来还将继续加大在中国的投资力度,在国内新建和扩建更多的综合性生产基地,助力中国实业振兴。”穆彦魁说道。

全国供应链的协同优势在此时发挥了极其重要的作用。记者从益海嘉里获悉,为了支持全国粮油市场供给,尤其支援湖北和武汉抗疫,其旗下河南郑州、四川成都、黑龙江佳木斯、哈尔滨等工厂24小时不间断生产向疫情重灾区湖北武汉及各地发运大米、挂面等,确保民生供应。

市场反应证明,龙头企业供应链协同优势的发挥,不仅确保了疫情期间米面粮油的量价齐稳,稳定了市场心态。

为应对新冠肺炎防疫需求,益海嘉里旗下企业及时调整生产线,持续向社会及集团100多家企业提供防疫急需用品的支持。如益海嘉里连云港油化产线在新冠肺炎疫情期间,将产线后端的产品停下来,开足马力生产消毒液,供应到全国有需要的地方。

此外,益海嘉里东莞工厂的食用酒精产线,也应新冠肺炎疫情需求改为生产医用酒精,克服一切困难优先向社会提供防疫保障物资。

响应国家政策,坚定扩大投资

一方面,基于新冠肺炎疫情期间稳价保供的市场表现,益海嘉里得到了很多地方政府的高度评价,近期,益海嘉里收到了多地政府及侨办发来的感谢信。另一方面,益海嘉里作为爱国侨企,多次表达了坚定看好中国发展前景的信心。

“益海嘉里认为中国经济稳中向好、长期向好的态势不会改变,所以投资会更加坚定。”穆彦魁接受采访时透露,根据规划,未来三至五年益海嘉里在国内的投资会超过之前三十年在中国投资的总和,而且力度将不断加大。

穆彦魁表示,益海嘉里将继续抓住中国扩大开放的机遇,响应国家产业和经济政策,发挥自身的品牌、规模、研发、人才等优势,秉承营养、健康、安全的研发理念,把国内外食品、营养等学科的最新研究成果与中国人民的膳食特点相结合,持续不断地为国人提供更营养、更健康、更安全的优质粮油产品,以实业报国,为推动中国粮油行业发展做出更大贡献。

在“中国品牌日”央视财经频道的特别策划“我的复工大单”大型线上直播活动上,财经评论员王冠提出:“中国品牌不是狭义的国内资本的品牌,只要是在中国这片开放的、奔腾的热土上成长起来,为中国人民提供优质产品,提高中国人民的生活品质,为中国发展创造价值,不管是内资侨资还是外资,都是中国品牌。益海嘉里就是这样的一个优质中国品牌。”

成长历程

把握中国扩大开放机遇

益海嘉里进入国内市场的过程,是中国品牌影响力逐步增长的一个缩影。

改革开放之初,很多华侨回国投资,响应国家号召回来帮助建设祖国,并没有考虑太多的风险和回报。益海嘉里集团董事长郭孔丰下决心在中国投资,并于1988年创办在中国的第一家工厂——南海油脂工业(赤湾)有限公司。

此后,受益于中国改革开放的春风,郭孔丰在中国的粮油事业从深圳一隅的油脂工厂,逐渐发展成集粮油食品科技研发、生产加工和贸易为一体的科工贸多元化侨资企业益海嘉里集团。

1991年,“金龙鱼”品牌小包装食用油问世,引领中国从散装油到更便利、更卫生的小包装油的消费模式变革;2002年“金龙鱼”第二代食用调和油上市,引领中国食用油消费理念从“安全”向“营养健康”跃升的二次革命……

今年在疫情形势逐步趋缓向好后,益海嘉里金龙鱼在一个月内不断开出“复产大单”:在黑龙江省哈尔滨市方正县,开工建设投资超过一亿元的益海嘉里20万吨稻米精深加工项目;在河北省秦皇岛市,益海嘉里与秦皇岛市政府、中储粮、河北港口集团合作签署建设秦皇岛千亿级粮油加工基地。

“中国品牌日”财经频道对益海嘉里的评价:“益海嘉里扩大在中国的投资,彰显出爱国华侨郭鹤年及郭孔丰先生看好祖国的发展前景、看好中国经济的巨大韧性、看好中国超大规模市场和内需的巨大潜力。”

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