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华为初入教育赛道,拉上“老将”网易有道押注跨屏学习​内容、传播、连接:网易传媒联手毛铺打出现象级文化IP爆款的“三张牌”

华为初入教育赛道,拉上“老将”网易有道押注跨屏学习​内容、传播、连接:网易传媒联手毛铺打出现象级文化IP爆款的“三张牌”(图1)

从“仓颉造字”到“蔡伦造纸”,从“楚辞”到“诗经”,中华文化的力量始终根植于华夏民族的血脉印记中。如今,国潮兴起、汉服回归,无论时代怎样变化、斗转星移,中国人的内心深处无不有着对文化的向往与渴望。
作为全国最具影响力的资讯平台之一,网易传媒联合毛铺打造现象级的文化IP爆款,通过串联内容、传播、连接三者间的内在关系,将优质的内容、立体的传播方式以及强大的文化行业资源调动能力等深度融合,以全新的时代价值重塑“和”这一中华文化的核心,让外界再次看到“有态度”的网易传媒打造文化类IP的强大内驱力。

华为初入教育赛道,拉上“老将”网易有道押注跨屏学习​内容、传播、连接:网易传媒联手毛铺打出现象级文化IP爆款的“三张牌”(图2)

钛媒体 TMTPost.com

|科技引领新经济|

内容为王思想精深、构思精良
因时所动,因势而动。1996年比尔盖茨就发表过“内容为王”的相关文章,内容为王的实质是抓住媒体传播的最上游起点,以高质量的内容生产来控制整个传递产业链条。

特别是在当今快餐化的媒介时代里,如果没有优质的、具有思想性的内容为依托,则难以支撑起文化类IP的价值内核。然而,如何抽丝剥茧、深度挖掘并塑造出文化IP的具体形象,将抽象的内容形成具化的载体形式进行呈现,则更是长期以来媒体行业与品牌方的痛点。在与毛铺品牌的合作中,网易传媒依托主创团队的内容洞察力,对“和”文化进行深度解构,提炼出了“中国和力”、“和而不同”等具有明显差异化的内容,为毛铺打造了“和”系列的文化IP,既有与时代精神相呼应的“和而不同”,更有“匠人匠心”等历史文化的传承创新。
在同毛铺共同打造的泛文化IP节目《毛铺和文化录·中国和力》中,突破了传统内容制作上的藩篱,以更高端、更有调性、更有态度的理念,精准给品牌目标受众以经典雅致的文化节目气质,邀请了诸多政商经营与行业大咖,与主持人杨澜共同带来一场场“风云对话”,将“和”文化的内核通俗化、落地化。
在节目中,网友们既可以看到故宫博物院第六任院长单霁翔从故宫千年历史出发,讲述“和而不同”的故事,还能够看到“人民英雄”国家荣誉称号获得者、中国工程院院士、天津中医药大学校长张伯礼教授回首武汉战疫,谈中西医之和。从艺术名家到商业领袖、从人文到科技,《中国和力》也在一众文化类IP中的形成了别具一格的内容符号与文化气象。
有思想,但也更接地气。

华为初入教育赛道,拉上“老将”网易有道押注跨屏学习​内容、传播、连接:网易传媒联手毛铺打出现象级文化IP爆款的“三张牌”(图3)

传播为道深耕文化、立体传达用心打磨,用情传播。在文化IP的塑造上,网易传媒自始至终就将品牌方的价值理念与文化情感诉求根植于传播的全流程中。不拘泥于传播单一的传播平台与方式,通过对当代精神文化生活的深刻理解和洞察,精雕细琢每一次传播案例,为其打造立体式、全流程、有温度的文化领域传播方案,让用户对文化IP承载的意蕴有了更完整的感知与触摸。
基于此,网易传媒为毛铺量身打造了“和文化沙龙”与“和文化之旅”主题活动,让文化IP不再抽象而不可捉摸,而是更直观的多元体验与情感感受。在敦煌,毛铺君和大使们穿越戈壁,寻找和文化的真谛,共同见证文化绵延之路;在福建,毛铺君和大使们探寻海上丝绸之路,践行“和而不同”的理念与精神。将文化IP实实在在的落地,只有细致、耐心、优秀及富有经验的团队,才能拥有对立体式传播的把控能力。
特别值得注意的是,网易传媒还在最重磅的活动IP“网易未来大会”和”网易经济学家年会”上设置了“和文化”分论坛,运用了许多创新的“黑科技”,邀请科技领域最重要的嘉宾进行知识分享。而之所以在这样的活动中设置“和文化”分论坛,就是希望打通全方位的传播渠道,让和文化、中国和力这个IP,不仅有文化深度,还具有面向未来的属性,实现IP与客户品牌的双赢。
正因如此,流量与影响力的密码就被网易传媒“轻易破解”。自《中国和力》栏目与和文化沙龙、和文化之旅、和文化分论坛等系列活动开展以来,微博话题#毛铺和文化录筑中国和力#、#毛铺和你在一起#等相关话题总曝光量超30亿、累计阅读次数已达1.4亿次,还有多个话题相继登录微博热搜的傲然成绩,并在多个平台引爆热度。
可以说,立体的传播方式让和文化“活”了起来,还“潮”了起来,更“燃”了起来。

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连接为本跨界联合,万物融合
万户互联的时代,文化类IP的成功塑造绝非单向度的,唯有塑造以“文化+”的多元基因,并具有强大的文化行业资源调动能力,才能产生“1+1>2”的品牌影响力。
作为最具影响力的互联网资讯平台之一,网易传媒沉淀了多年的行业资源,天生具有跨界联合的基因属性,能为品牌方输出全行业、宽领域的“文化+”衍生产品。在与毛铺打造“和”文化IP的过程中,网易传媒创意团队突破传统白酒品牌文化行销的“套路”,从文化最本源的角度出发,串联传统文化,跳出简单的线上+线下攒起来的模式,讲科技、商业、产业、艺术等全领域植入“和基因”,不分界别、不分行业,以文化IP为价值连接点,用文化搭台,让企业唱戏。而这些都与网易传媒“有态度”的品牌文化密不可分,让文化IP更有态度,为客户沉淀的品牌价值更鲜明、有特色。

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以文载道,以文化人。在文化类IP的塑造与传播上,唯有深耕优质内容的土壤、立体传播中国文化的内在价值,才能将文化与品牌深度连接。今后,网易传媒还将与更多知名品牌联手,打造更多有有态度、有内涵、有价值的精品文化IP。

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▎“双减”之下,智能硬件跨屏辅助家庭教育。

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钛媒体编辑丨李程程

“双减”政策落地,更多家长正在思考的一个问题是,摆脱了对校外培训机构的依赖之后,在有限的学习时间内要如何更好地提升小孩的学习效率,让孩子既能轻松学,也能有效学。与此同时,家庭教育的重新构建,也被他们提上了日程。
作为未来教育的基础设施,教育智能硬件被看作是一股关键力量。针对家庭的学习场景,自去年以来,布局硬件的厂商层出不穷,词典笔、作业灯、智能书桌、教育平板等。不过,迄今为止,被市场验证成功的产品非常少,有道词典笔是其中之一。
网易有道财报显示,2021年第一季度由智能硬件构成的学习产品在该季度的净收入为2.02亿元,同比增长279.8%,第一季度销量增加超过29.7万支。
市场看得见的火热。除了教育公司之外,硬件厂商也不想错过该领域的机会。7月29日,华为在发布会上宣布,与网易有道联合发布首款教育智能硬件产品——“华为智选有道智能词典笔”。
这被看作是华为首次涉足教育领域的尝试。初入教育,华为为什么选择了有道?网易有道能从中获得什么?双方的跨屏联动,又会对教育智能硬件带来什么想象空间?
跨屏联动,是教育智能硬件的新生态华为初入教育赛道,拉上“老将”网易有道押注跨屏学习​内容、传播、连接:网易传媒联手毛铺打出现象级文化IP爆款的“三张牌”(图9)
在技术变革的驱动下,教育的场景需求被激发。
教育线上化的场景,已经被越来越多人所认知以及接受。与之而来的是,教、学、练、测、评,交付场景都发生潜移默化的变革。为适应用户学习场景的变化,教育硬件不断迭代功能与提升性能。
网易有道创始人、CEO周枫就曾表示,智能硬件的基本逻辑,就是不断覆盖新的业务场景。而网易有道对智能产品开发的逻辑是,任何智能化产品,一定是通过不断覆盖场景,以实现对用户的价值,最终形成自身的价值。
对于用户来说,学习产品的最大价值,在于提升学习效率和效果。华为智选有道词典笔,其中意向很大的突破就在于,进一步打破行业界限,跨界践行“覆盖更多场景”。
此次双方联合推出的“华为智选 有道智能词典笔”,在沿袭3代机扫描查词、超快点查等功能的基础上,创新接入华为HiLink生态链系统,成为首个能够实现智慧跨屏学习的教育智能硬件产品。
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用户可通过华为智慧生活APP链接词典笔,在华为手机、平板等终端屏幕上同步内容,不仅可以同步进行查词、笔记摘抄、单词本收藏,还可以进一步查看学情报告等操作。
简单来理解就是,词典笔所查内容,可以投放在华为手机、平板、电视等设备上。
多屏联动也意味着,词典笔的使用场景,已经从课堂、书桌等,延伸到了交通工具、卧室、客厅等区域,为其创新升级提供了更多可能性。从小屏幕到大屏,有道词典笔的不断拓宽使用场景,满足了不同人群的使用习惯及需求。
借鸿蒙生态,有道词典笔“破圈”大龄用户华为初入教育赛道,拉上“老将”网易有道押注跨屏学习​内容、传播、连接:网易传媒联手毛铺打出现象级文化IP爆款的“三张牌”(图9)
华为想要在智能硬件上站稳脚跟,内容生态自然是不可忽视的一环。
面对越来越复杂的外部形势,以及产业变革大潮,华为的战略是构建全场景智慧生态,全面落地“1+8+N”全场景战略——1(手机)、8(大屏、手表等产品)、N(生态伙伴产品)。
此前,华为HiLink平台以“优中选优、宁缺毋滥”的态度,选择不同领域中的翘楚企业(格力、爱普生等)合作,已与家电、电脑、打印机等多种智能设备实现互联互通。
但其教育智能硬件板块却一直处于空白状态。事实上,教育领域一直是科技巨头在持续不断布局的赛道。
在美国,大型的科技公司,都先后推出过专门针对教育或者孩子的学习终端、应用套件和附属硬件体系。比如说,谷歌早2011年推出的,搭载Chrome OS系统的个人电脑Chromebook,一直以来,其高达70%以上的份额,主要的流向是教育市场。去年疫情期间,Chromebook销量大涨,尤其是在第四季度,Chromebook的销量超过了MacBook。
当然,苹果也在教育生态上不遑多让。为了应对谷歌Chromebook在教育市场上的表现,2018年,苹果公司就专门基于教育课堂生态,推出了Schoolwork。通过 Schoolwork 和 Classroom (2016年上线)这两款应用,教师和学生能够在iOS系统上,获得更为全面的协作模式和服务。
华为想要打造全场景智慧生态的战略,在不熟悉的教育领域下注,借助成熟的智能教育产品,尤其是在当前竞争激烈,且充满不确定性市场环境下,的确是比较稳妥的做法。
在华为相关负责人看来,网易有道在教育智能硬件方面,有着强大的创新能力,和准确的市场预判。并且,网易有道是已经形成了从工具到内容、硬件的自循环生态体系,尤其是在智能硬件领域,拥有过硬的技术,成熟的模式和可观的用户基础。
对网易有道来说,除了在用户层面上,进一步优化了体验和场景之外,也可以借助华为生态,获得更为广泛的流量入口、品牌影响力,解决获客难题。
尤其在是“双减”之下,教育培训类广告得到进一步限制,与智能硬件头部公司合作,成为了更为重要的流量入口。
目前,华为设备总用户数已超过1.35亿。其中,31岁以上的华为用户,对有声阅读、儿童教育等知识付费应用十分青睐。
这群“大龄”用户,也是网易有道亟需打入的用户圈层。此前,网易有道的用户群体聚集在K12阶段和大学阶段,而华为智能硬件的用户生态,可以进一步扩大网易有道在用户年龄圈层的范围。
通过华为的生态,用户不再局限于学习者,还拓展到了学习的监督者——家长群体,更方便家长对于学生的学情状况的掌握。
更何况,在当前,除了“父母”角色需要之外,在当前破除“大小周”、“996”的浪潮之下,成人用户在职场之外的闲暇时间也被释放,为了进一步提升职场竞争力,他们的学习需求也将进一步被激发。
总的来说,双方这次的合作,有道可以借助华为平台,构建更为全面的使用场景,有效拓宽用户圈层,助推智能学习硬件生态系统的打造。对华为来说,有道词典笔及网易有道在智能教育赛道所取得的成就,可以快速弥补其在教育领域的短板,加快推动其试图构建的全场景智慧生活。(本文首发钛媒体App,作者 | 李程程)

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万水千山总是情,点个在看行不行

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